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大理交通运输集团公司总结“十一”黄金周客运工作 建立应急长效机制

发布时间:2018-10-12浏览次数:251 次

10月10日下午,大理交通运输集团公司在总部办公楼5楼召开客运口“十一”黄金周工作总结会,对黄金周期间的客运工作进行了总结,制定了节假日应急长效机制。

今年大理至昆明动车开通对大理交通运输集团公司客运形成了强烈冲击,而“十一”黄金周是动车开通后的首个黄金周,大理交通运输集团公司的客运会有怎样的表现,是公司干部员工十分关心的问题。在10月10日召开的大理交通运输集团公司“十一”黄金周客运工作总结会上给出了答案。今年“十一”黄金周期间,大理交通运输集团公司15个客运站共投入客位38万座,发送班次20805班次,安全运送旅客29.8万人,实现售票总额1140.3万元,三项指标与去年同比略有下降。令人可喜的是关区3个客运站运送旅客13.87万人,共发送691班次,运送旅客2.1万人次,比去年同期增长4.6%,实现售票总额比去年同期增长0.6%。这是近几年来,关区客运站首次出现重大节庆期间客运量与售票总额双增长,而且还是在动车开通后的严峻形势下,这一成绩的取得来之不易,是关区客运口干部员工共同努力的结果,凝结了大家的智慧和汗水。   

今年大理至昆明动车开通后,为了把动车开行对大理交通运输集团公司客运的影响降到最低,大理交通运输集团公司采取了一系列应对措施,比如开通景区直通车、建立高铁无轨站、在大理火车站设立公路客运售票点、关区各客运站设立摆渡车等等。“十一”黄金周到来前,大理交通运输集团公司根据旅客出行需求,创新工作思路,采取了下关各汽车客运站加大网上售票力度,抢抓客源的积极应对措施。该措施的推出,呼应了手机互联网运用功能大普及,普通群众日常生活与互联网紧密相关的大趋势,在满足旅客出行需求的同时,最大限度抓住了有出行需求的旅客,为大理交通运输集团公司黄金周增加了客源,增加了收入。  

“十一”黄金周客运工作会上,大理交通运输集团公司副总经理陈永明、胡云新,所属各客运站、客运车队、旅游汽车分公司、高快公司、客货运输管理部、资产财务部的负责人参加会议。会上,各与会单位负责人汇报了本单位在“十一”黄金周工作的情况,资产财务部负责人通报了“十一”黄金周大理交通运输集团公司整个客运工作的统计数据。与会人员围绕如何建立节假日客运应急长效机制,增收创效展开了热烈的讨论,达成了共识。大家表示,今年“十一”黄金周前增加网上售票力度,公司关区由新成立的商务车调度中心统一调派车辆的应急机制收到了明显的成效,今后应成为关区客运节假日的应急长效机制。大家还就节假日期间应急车辆如何调派、如何停放、车队与客运站如何加强沟通等细节进行了深入讨论,达成了一致意见。

大理交通运输集团公司副总经理陈永明、胡云新在会上作总结发言时对“十一”黄金周各客运站、车队好的做法给予充分肯定,同时指出车站是客源组织的基础,车队是运力的保障,希望客运车队、客运站、商务车调度中心今后要加强沟通形成合力,发挥大理交通运输集团公司客运站场布局合理,客运运力大中小齐全,高中低搭配的优势,共同为旅客安全顺利出行提供便利优质的服务,实现经济效益与社会效益的双丰收。    

最后,会议根据近期大理客运市场需求和集团公司的实际,决定从2018年10月11日起恢复兴盛客运站下关至昆明部分下午客运班车的发班。

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(大理交通运输集团公司消息)


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